Agiles Teamwork
mit smarten Führungskräften
„Das können Sie einfach so löschen!”
Wie befreiend so ein Satz doch klingen kann. Und wie selten man ihn hört. Er gehört neben „Delegieren” zu den vier Feldern der Eisenhower-Matrix. Das Entscheidungstool für Führungskräfte ist ein echter Klassiker, wird leider aber viel zu oft nur halb genutzt. Im Fokus stehen häufig nur die drängenden Felder „Sofort erledigen” oder „Später erledigen”.
Aber erst wenn alle vier Bereiche in den Arbeitsalltag einfließen, wird daraus ein Konzept, mit dem man sich und sein Team organisieren und führen kann.
Das einfache Beispiel zeigt, wie Sie mit passenden Methoden und Tools Ihre Aufgaben als Führungskraft leichter, effizienter und erfolgreicher meistern. Als agiler Coach und Change-Managerin helfe ich Ihnen, Ihre Prozesse und Ihre Team-Organisation zu verbessern. Mit einem klaren Ziel: Team Excellence.
Bessere Performance
Als Führungskraft müssen Sie in der Regel verschiedene Aspekte gleichzeitig in Balance halten.
Oftmals keine leichte Aufgabe. Nur mit dem richtigen Mindset, mit adaptiver Führung und einer strukturierten Vorgehensweise erreichen Sie Business-Ergebnisse, mit denen Sie auf ganzer Linie punkten:
- Sie schaffen ein deutlich höheres Engagement in Ihrem Team
- Sie sind schneller mit neuen Produkten am Markt
- Sie steigern die Qualität
- Sie steigern die Produktivität
Ihr Team soll beweglicher bei operativen und strategischen Entscheidungen werden. Es muss schnell auf Veränderungen reagieren können und sich nicht in zähen Abstimmungsrunden verlieren. Und es kennt zu jeder Zeit genau den Kurs und arbeitet gemeinschaftlich an der Erreichung der Ziele. Damit Ihnen das gelingt, betrachten wir uns die sieben Ebenen der agilen Arbeit. Wir analysieren sie. Wir optimieren sie.
Mehr Agilität – daran arbeiten wir
7 Ebenen der agilen Arbeit
1. Haltung
2. Werte
3. Prinzipien
4. Methoden & Tools
5. Vorgehensmodelle
6. Organisationsformen
Von innen heraus statt oben herab
Ich sehe mich als Begleiterin und Möglichmacherin, nicht als Beraterin. Durch Interviews, Moderation und teilnehmende Beobachtung erhalte ich Einblicke in die Hürden und Chancen für Ihr Team. Mit gezieltem Coaching, Trainings und Worshops setze ich die vorhandenen Potenziale frei und erarbeite dann gemeinsam mit Ihnen und Ihren Teams Rollen, Aufgaben, Strukturen und Prozesse, in
der alle ihre Kompetenz und ihre Motivation einbringen wollen und können. Team Culture. Team Excellence.
Passende Methoden implementieren und nutzen
Agile Strukturen und Prozesse sind essenziell in einer Welt, die immer automatisierter und digitaler gestaltet wird. In der die künstliche Intelligenz zum Team Player wird. Um gemeinsam innerhalb des Teams und auch team-übergreifend kreativer, strategischer und lösungsorientierter denken und handeln zu können, sollten alle die modernen Arbeitsweisen kennen und beherrschen.
Darum vermittle ich Ihnen die Methodenkompetenz, die Sie für die Zukunft benötigen:
Klassisches und hypbrides Projektmanagement
KANBAN
OKR
Projektplanung und -leitung
SCRUM
LeSS
Lean Management
Desigin Thinking
SaFe
- Klassisches und hypbrides Projektmanagement
- Projektplanung und -leitung
- Lean Management
- KANBAN
- SCRUM
- Desigin Thinking
- OKR
- LeSS
- SaFe
Lassen Sie uns sprechen
Copyright © 2024 Beate Appel